Απαντήσεις στο εάν υπάρχουν εναλλακτικοί τρόποι δράσεων και αντιδράσεων των οργανώσεων για την Υγεία, το Περιβάλλον τον Πολιτισμό και την Κοινωνία σύμφωνα με τα νέα δεδομένα, κλήθηκαν να δώσουν οι συμμετέχοντας στη συνεδρία του 23ου Forum Ανάπτυξης, που διοργανώθηκε την Τρίτη το απόγευμα, από την Ένωση Προστασίας Φυσικού και Πολιτιστικού Περιβάλλοντος Κορινθιακού-Πατραϊκού «Ο ΝΗΡΕΑΣ». Ομιλητές ήταν:
- Αθανάσιος Θεοδωρόπουλος, Εκπρόσωπος Συλλόγου προστασίας Υγείας και Περιβάλλοντος περιοχής Κ.Υ. Χαλανδρίτσας
- Γεώργιος Κανέλλης, Εκπρόσωπος (ΟΙΚΙΠΑ )
- Γιώργος Νικόπουλος, Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω
- Γεώργιος Παλαμάρης, Εκπρόσωπος Εξωραϊστικού Συλλόγου Πύργου Κορινθίας «Ο ΕΡΜΗΣ».
Γιώργος Κανέλλης, Εκπρόσωπος Οικολογικής Κίνησης Πάτρας (ΟΙΚΙΠΑ) «Οπισθοδρόμηση στην επαφή με τη Διοίκηση»
Ο Γιώργος Κανέλλης, Εκπρόσωπος Οικολογικής Κίνησης Πάτρας (ΟΙΚΙΠΑ), εξήγησε ότι πλέον έχει αλλάξει η μορφή του αγώνα, λόγω των μέτρων που έχουν ληφθεί για την πρόληψη της πανδημίας. «Οι κοινωνικές περιβαλλοντικές οργανώσεις αντιμετώπισαν πρωτόγνωρο πρόβλημα λόγω της καραντίνας. Μια πλευρά είναι τι κάνεις όταν προκαλούνται τα επιτόπια ζητήματα; Δεν μπορείς με ακαριαίες κινήσεις να φωτογραφίσεις και να στήσεις ένα πανό που θα ζητάει αποκατάσταση του προβλήματος. Είναι ένα «στένεμα» των δυνατοτήτων και δε μπορείς να έχεις επαφή με το πρόβλημα. Η πανδημία έχει περιορίσει τις δυνατότητες των οργανώσεων» ανέφερε χαρακτηριστικά. Και τόνισε ότι «από την άλλη μεριά, σε ένα βαθμό αυτό αντιμετωπίζεται με το διαδίκτυο. Δηλαδή κάποιος καταφέρνει και πηγαίνει στο σημείο και μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης προωθείται το θέμα και ασκείται πίεση. Και πάλι ο βαθμός είναι περιορισμένος. Το διαδίκτυο δίνει ευκαιρίες για άσκηση πίεσης, όχι όμως να αντικαταστήσουν την επιτόπια διαμαρτυρία». Εκείνο που ο ίδιος παρατηρεί είναι μια δυσκολία στο να τεθούν κάποια ζητήματα στη Δημόσια Διοίκηση και στην αποστολή αναφοράς. Και αυτό γιατί απαιτείται διπλάσιος χρόνος σε σχέση με την προ-πανδημίας περίοδο. «Έχουμε μια οπισθοδρόμηση των δυνατοτήτων γιατί απαιτείται να κλείσεις ραντεβού με τον εκάστοτε υπηρεσι παράγοντα προκειμένου να του θέσεις το ζήτημα» τόνισε χαρακτηριστικά.
Θανάσης Θεοδωρόπουλος, Εκπρ. Συλλόγου Προστασίας Υγείας & Περιβάλλοντος περιοχής Κ.Υ. Χαλανδρίτσας : «Εθελοντισμός πολλαπλών δράσεων»
O Θανάσης Θεοδωρόπουλος, Εκπρόσωπος Συλλόγου προστασίας Υγείας και Περιβάλλοντος περιοχής Κ.Υ. Χαλανδρίτσας, εξήγησε ότι «πρέπει να βρούμε για να υπάρξουμε μιας και 30 χρόνια ασχολούμαστε με την πρόληψη και την προστασία της Υγείας». Συμπλήρωσε ότι ο Σύλλογος ακολουθούσε τις παραδοσιακές δράσεις, με ημερίδες και εκδηλώσεις για την ενημέρωση του κοινού, όμως πλέον αναζητά εναλλακτικές που θα τον κρατήσουν ζωντανό για να μπορέσει να λειτουργήσει και να συνεχίσει το σημαντικό του έργο. Απεύθυνε το μήνυμα προς του πολίτες καλώντας τους να λαμβάνουν προληπτικά μέτρα , όπως σωστή άσκηση και διατροφή και να μη ρυπαίνουν το περιβάλλον. Ο κ. Θεοδωρόπουλος σημείωσε ότι χωρίς καθαρό περιβάλλον υποβαθμίζεται η ζωή των πολιτών, ενώ ανέφερε ότι η προσφορά κοινωνικού έργου δεν θα πρέπει να σταματήσει. «Στην παρούσα φάση, εφόσον μιλάμε για κοινωνικό έργο, είναι ιδιαίτερα σημαντικό το να τηρούνται τα προληπτικά μέτρα από τους εθελοντές μας» ανέφερε ο κ. Θεοδωρόπουλος. Πρόσθεσε ότι η τήρηση των πρωτοκόλλων θα δώσει το μήνυμα και στην τοπική κοινωνία, ενώ εξίσου σημαντικό θεωρεί την κοινή δράση εθελοντών με άλλους τοπικούς φορείς (Συλλόγους, τοπική αυτοδιοίκηση) που θα αφορά την παροχή βοηθητικών υπηρεσιών σε κοινωνικό επίπεδο.
Γιώργος Παλαμάρης, Εκπρόσωπος Εξωραϊστικού Συλλόγου Πύργου Κορινθίας «Ο ΕΡΜΗΣ» : «Πολιτισμός χωρίς επαφή δεν υφίσταται»
O Γιώργος Παλαμάρης, Εκπρόσωπος Εξωραϊστικού Συλλόγου Πύργου Κορινθίας «Ο ΕΡΜΗΣ», στην τοποθέτησή του μίλησε για την προσφορά του ελληνικού πολιτισμού, φέροντας ως παράδειγμα της Μεγάλη Ελλάδα και τη μεταφορά του στη Σικελία και την Κάτω Ιταλία. «Ακόμα και σήμερα στην κάτω Ιταλία στις εθνικές οδούς θα δείτε το τεράστιο πανό που λέει «εισέρχεστε στη Μεγάλη Ελλάδα»», τόνισε ο κ. Παλαμάρης. Μίλησε για την προσφορά των ελληνικών πόλεων με τις αποικίες στον Πολιτισμό και την Αναγέννηση γενικότερα. Έναν τέτοιο πλούτο, κατά τον κ. Παλαμάρη, έπρεπε να τον είχαμε εκμεταλλευτεί σε όλες του τις εκφάνσεις. «Δεν μπορέσαμε να διεθνοποιήσουμε όλες τις αξίες που δημιουργήσαμε εδώ» καυτηρίασε ο κ. Παλαμάρης. Σημείωσε επίσης ότι «δυστυχώς σήμερα δεν μπορούμε να κάνουμε τίποτα για τον Πολιτισμό. Ποιον Πολιτισμό; Αυτόν που πρέπει να μεταδώσεις μόνο διαδικτυακά;». Ξεκαθάρισε ότι ο Πολιτισμός απαιτεί προσωπική επαφή και το κυριότερο διαδίδεται. Τα μέσα που είναι διαθέσιμα για αυτό τον σκοπό είναι μόνο το Διαδίκτυο και η συνεργασία με τα ΜΜΕ. Εκτίμησε ότι το μήνυμα μπορεί να δοθεί με αυτούς τους τρόπους, αρκεί να υπάρξει διεκδίκηση, ειδικά προς τα ΜΜΕ, να αφουγκραστούν ζητήματα που αφορούν το περιβάλλον και την κοινωνική συνοχή. Ακολούθως περιέγραψε τις προσπάθειες που γίνονται από το «Νηρέα», μια σύμπραξη οργανώσεων, για την προστασία του Κορινθιακού Κόλπου.
Γιώργος Νικόπουλος, Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω : «Επαναπροσδιορισμός ρόλου οργανώσεων»
Ο Γιώργος Νικόπουλος, Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω, περιέγραψε τα βήματα που πρέπει να γίνουν μέχρι και σήμερα για εναλλακτικούς τρόπους δράσεων και αντιδράσεων των οργανώσεων για την Υγεία, το Περιβάλλον, τον Πολιτισμό και την Κοινωνία, σύμφωνα με τα νέα δεδομένα. Εξήγησε ότι υπάρχει πριν και μετά covid εποχή για τη λειτουργία των οργανώσεων τόνισε ότι τίθενται σε επανεξέταση μια σειρά από στοιχεία. Εξήγησε ακόμη ότι η πανδημία μπορεί να αποτελέσει μια αρχή και μια ευκαιρία επανεπινόησης της οργάνωσης. Εκτός από τους «κλασικούς» ρόλους που μπορεί να έχει μια οργάνωση, όπως συνηγορία και επιθεώρηση-έλεγχο, αποκτάει και τον ρόλο του διαχειριστή, εξειδικεύει τα ζητήματα και έχει και καταλυτικό ρόλο. Λόγω της πανδημίας η κάθε οργάνωση οφείλει να κάνει:
- Ενδοσκόπηση
Απάντηση στο γιατί της οργάνωσης
- Αξιολόγηση
Με βάση τις νέες συνθήκες
- Αναθεώρηση
Με βάση τα μέσα και τους ανθρώπους
- Στοχοθέτηση
Με βάση τη συζήτηση και την κατάταξη των προτεραιοτήτων
- Προώθηση στόχων
Με βάση τις δυνατότητες και τη δημιουργικότητα των μελών
Εξήγησε ότι απαιτούνται επίσης:
- Τροποποίηση καταστατικού
- Ανάπτυξη προγραμμάτων
- Συνεργασίες με ειδικούς
- Καθιέρωση ψηφιακής επικοινωνία